Six étapes pour créer une entreprise de gîtes en France

Six étapes pour créer une entreprise de gîtes en France


On estime qu’il y a plus d’un demi-million de gîtes et de chambres d’hôtes en France, et de plus en plus apparaissent chaque jour. Il est très facile de comprendre l’intérêt de travailler à domicile et d’être son propre patron dans un pays magnifique.

Alors, c’est encore un rêve réaliste ? Prendre une décision qui change autant la vie mérite une sérieuse réflexion. Si vous envisagez de gérer un gîte en France, ce guide du débutant, rédigé du point de vue d’un propriétaire de gîte sur place, est peut-être ce qu’il vous faut pour galvaniser votre réflexion.

Voici six conseils simples à prendre en compte :

Faites vos devoirs : La gestion d’un gîte est-elle faite pour vous ?

Rêver et agir sont deux choses bien différentes. De nombreux programmes télévisés montrent les hauts et les bas de la gestion d’une entreprise d’accueil en France. Prenez le temps de vous imaginer réellement (et éventuellement les membres de votre famille) dans ce rôle. Il s’agit d’une activité plus importante que ne le laissent supposer les premières impressions. Travailler aux côtés de votre conjoint et passer plus de temps ensemble peut sembler être un rêve, mais si vous et votre conjoint avez été habitués à travailler de 9 à 5, être soudainement ensemble 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 peut nécessiter quelques ajustements !

Un gîte est une propriété indépendante, meublée et entièrement équipée, généralement louée à la semaine. Pour un propriétaire qui vit sur place, il est raisonnable de supposer que vous devez aimer les gens et être assez sociable avec de bonnes capacités de communication. Ou du moins que quelqu’un de votre équipe le fasse ! Ce rôle d’accueil est essentiel pour que les clients se sentent bien accueillis, qu’ils vous recommandent à d’autres et qu’ils réservent pour l’année suivante !

Des connaissances en bricolage et en entretien de la propriété, en marketing et en comptabilité sont également utiles. Soyez prêt à être sollicité à tout moment, surtout si vous avez l’intention de vivre sur place. Qu’il s’agisse d’une coupure de courant ou d’un dysfonctionnement de l’essoreuse à salade, vous pouvez vous retrouver soudainement dans la peau d’un « touche-à-tout ». L’organisation est importante et une bonne maîtrise de la langue française vous facilitera grandement la vie.

Si le secteur de l’hôtellerie est nouveau pour vous, demandez-vous si vous avez les compétences transférables dont vous pensez avoir besoin. Ou bien envisagez-vous de payer quelqu’un pour gérer votre propriété en votre nom ?

Des visas sont nécessaires pour séjourner en France pendant plus de trois mois et pour gérer un gîte. Si vous souhaitez créer votre propre entreprise en partant de zéro, vous aurez besoin d’un plan d’affaires. L’achat d’une entreprise déjà établie peut être l’option la plus facile pour certains, avec une base de clientèle toute prête qui n’attend que vous pour faire votre propre marque.

Visitez notre zone S’installer en France pour en savoir plus sur les visas et les demandes de résidence nécessaires. Visitez notre zone Gérer une entreprise pour en savoir plus sur la création de votre entreprise, la gestion de vos finances et les impôts.

Choisissez judicieusement l’emplacement de votre gîte

On pourrait dire que de nombreux Français aiment passer leurs vacances à la montagne ou sur la côte. Par conséquent, réfléchissez bien à votre emplacement et à votre marché cible. Une fois que vous avez limité votre recherche à la région que vous préférez, réfléchissez à ce que les villes et villages locaux ont à offrir et à ce qui est typique de cette région pour attirer vos invités. En général, les gens aiment avoir au moins quelques restaurants, boulangeries, installations de loisirs et attractions locales – souvent à distance de marche ou de vélo.

N’excluez pas l’idylle rurale, mais pensez à votre argument de vente unique (USP) pour attirer votre client idéal et vous démarquer de la masse. Si vous souhaitez vous diversifier, assurez-vous que tous les documents et assurances nécessaires sont en place.

L’accessibilité est, bien sûr, importante, avec des liaisons routières, ferroviaires et aéroportuaires appropriées. Réfléchissez à l’origine de vos clients potentiels et à la facilité avec laquelle ils peuvent vous atteindre. N’oubliez pas que les vols et les services peuvent être saisonniers ou même être annulés.

Si vous envisagez d’accepter des clients à l’année pour augmenter vos revenus, êtes-vous idéalement situé ? La proximité d’un commerce local qui attire régulièrement des travailleurs ayant besoin d’un logement est une aubaine pour certaines entreprises en basse saison. Il convient de noter qu’en règle générale, le prix par semaine en haute saison est un bon indicateur de ce que vous pouvez facturer par mois en basse saison.

Faites des recherches sur la concurrence : Comment votre gîte se distinguera-t-il ?

Certains propriétaires parlent de la « saturation » du marché des gîtes et des chambres d’hôtes, et il est indéniable que la concurrence est rude. Cependant, si vous faites vos recherches et attirez vos clients, il est toujours possible de bien gagner sa vie avec une entreprise de gîtes. Il est relativement facile de savoir combien de gîtes existent dans un rayon de 20 km autour de votre propriété idéale en effectuant une simple recherche sur Internet. Cela devrait vous donner une indication raisonnable du niveau de l’offre existante. Jetez un coup d’œil aux calendriers de réservation locaux si possible et essayez d’établir un prix moyen par nuit ou par semaine ainsi que la disponibilité dans la zone que vous avez définie. Vous aurez alors une idée réaliste de vos propres prix potentiels et des revenus que vous pouvez attendre d’un, deux ou même trois gîtes ou plus.

Séjourner dans l’une de ces propriétés est un moyen infaillible de glaner des idées pour votre propre activité. Saisissez l’occasion de demander à ces propriétaires de vous parler de leurs expériences et visitez-les à différentes saisons. Cela donnera une image plus large du commerce à l’année si c’est l’une de vos considérations. Il est également conseillé de voir comment votre région peut être différente en hiver par rapport à l’apogée de la saison estivale pour vous et votre famille.

L’office du tourisme local devrait également être heureux de vous parler et connaîtra certainement le marché de sa propre région.

Créez un plan d’affaires solide pour votre gîte

Si vous cherchez à ce que votre gîte vous apporte un revenu stable, vos besoins peuvent être très différents de ceux qui cherchent à vivre de leur activité.

En fonction de votre situation géographique et de vos circonstances personnelles, la haute saison touristique (où vous pouvez demander un tarif plus élevé pour votre hébergement) peut en fait être assez courte – 8 à 12 semaines par an ou moins. Il peut être judicieux d’essayer de calculer approximativement le bénéfice que vous pouvez escompter après avoir déduit tous les coûts. (N’oubliez pas de prendre en compte les dépenses courantes et de prévoir les réparations et l’entretien général). Cette estimation correspond-elle à vos besoins et à vos aspirations ?

Si vous achetez une entreprise existante, demandez à consulter les comptes des trois dernières années. Les chiffres parleront d’eux-mêmes. Il se peut que vous puissiez ajouter de la valeur si vous êtes en mesure d’investir, mais tenez compte du temps qu’il vous faudra pour récupérer cet investissement.

Investissez judicieusement. Si vous envisagez de transformer des bâtiments existants en gîtes, faites vos devoirs. Prenez avec vous un constructeur local agréé (demandez à la mairie de vous recommander) et demandez un devis. Si vous pensez être en mesure de faire une grande partie du travail vous-même, renseignez-vous sur le prix des matériaux. Les prix peuvent être très différents de ceux auxquels vous êtes habitué dans votre pays d’origine.

La création d’une entreprise à partir de rien prend du temps. Vous devrez disposer des moyens de subvenir à vos besoins pendant cette période de mise en place, qui peut durer environ trois ans. Il est également conseillé de prévoir un fonds pour les « dépenses imprévues » en plus de vos finances courantes. Les propriétés traditionnelles ont besoin d’être entretenues.

Répondez aux besoins de votre marché cible

Couples, familles, amis des animaux, retraités, travailleurs locaux – la liste est longue. Décidez idéalement qui vous souhaitez accueillir dans votre entreprise, la probabilité que cela soit un succès et comment planifier leurs besoins. Par exemple, les familles peuvent avoir des besoins très différents de ceux des couples souhaitant une escapade romantique. L’attention portée aux détails vous distinguera des autres.

Dans tous les cas, le fait d’être « vert » est un atout pour le voyageur soucieux de l’environnement et peut être l’idéal qui vous permettra d’obtenir une réservation pour votre propriété. Les références « écologiques » ne sont pas seulement bonnes pour votre porte-monnaie, elles le sont aussi pour notre planète. Dans certaines localités, un soutien financier peut être disponible à condition que le projet réponde à certains critères. Cela vaut la peine de se renseigner.

Commercialisez votre gîte en ligne

Les médias sociaux sont à la mode et doivent faire partie intégrante de votre stratégie marketing. Il existe de nombreuses entreprises prêtes à vous décharger de la gestion des médias sociaux moyennant une rémunération. Cependant, il est relativement facile d’en acquérir les bases et il y a tant d’informations disponibles si vous êtes prêt à chercher. En attirant du trafic sur votre site web via les plateformes de médias sociaux, vous augmentez vos chances d’obtenir des réservations directes, sans que vos clients aient à payer de commission aux grandes agences de voyage en ligne.

Si vous avez l’intention d’utiliser les grandes sociétés bien connues pour commercialiser vos propriétés, il vaut vraiment la peine de rechercher le montant de la commission que chaque société facture. Ce montant peut varier considérablement, de zéro à 20 % ou plus. En augmentant vos prix en conséquence, vous ne perdrez pas votre précieuse marge bénéficiaire.

Vous voyez, il est tout à fait possible d’être votre propre patron et de travailler à domicile, en gérant des gîtes dans la belle France. Des milliers de personnes le font chaque jour. De nombreux propriétaires se contentent de  » ramasser  » au fur et à mesure, mais cette stratégie comporte sans doute plus de risques. L’un des plus grands atouts de votre nouvelle entreprise, c’est vous. Utilisez vos compétences, planifiez votre réussite future et surtout, profitez de votre nouveau chapitre !

John CASTEL

John CASTEL

Il est étudiant en journaliste dans une école parisienne. John est spécialisé dans les informations relatives au numérique et la High-Tech. Théo permet d’apporter une information au plus près de nos lecteurs.
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